公司举办2022上半年经济运营总结分析专题会议

防风险、保效益、上台阶—

公司召开2022年上半年经济运营总结分析专题会议

7月15日下午，公司召开2022年上半年经济运营分析会，全面总结公司上半年经济运营情况，进一步压实责任，确保全面完成年度目标任务。公司党支部书记、董事长吴雷钢作总结讲话。会议由公司总经理张宪民主持，公司全体员工参加会议。

会上，各部门根据自身职能就上半年党建引领工作、业务完成情况、财务运行状况、潜在风险防范化解、日常事务处理结果等事项进行了专题汇报，同时对目前工作中遇到的困难及建议进行了系统阐述。

紧接着，财务总监王红、风险总监宋传盛分别对公司财务状况和潜在风险点进行了详细的分析，并根据分析结果对公司下半年的运营提出了有针对性的建议。

随后，总经理张宪民对各部门汇报的经济运行情况进行了总结和点评，重点分析了各部门经营指标完成情况及对下半年情况的预判，并针对各部门所面临的困难逐一进行分析点评，提供相应解决建议，对下半年进行详细的工作安排部署。张宪民指出，公司上半年工作延续“党建引领方向明确，业务营销势头良好，风险把控精准到位，财务核算精打细算，后勤保障充分及时”的良好势头，但也存在工作漏洞及短板，要求全体员工直面问题、正视短板，在下半年的工作中再接再厉、争创佳绩。

最后，董事长吴雷钢对公司运营方面出现的问题、难题逐项拆解、分析，通过数据的罗列，系统直观地直击问题要害，吴雷钢要求，下半年各部门按照“效益能完成、发展上台阶、风险防得住”的总体要求，明确责任，自我加压，与时间赛跑、向目标冲刺，全力以赴推进各项工作，确保年度目标任务圆满完成。

一是坚持党建引领，提升推进公司高质量发展的组织力和战斗力。公司党支部必须深入贯彻深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极履行“把方向、管大局、促落实”职责，继续坚持把党建工作融入业务经营、疫情防控、企业管理、安全生产、人才培养、关爱职工等各方面工作中，开展务实党建，做到党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动企业高质量发展、提质增效中彰显党建力量。

二是坚持业绩导向，确保完成年度目标任务。把统筹兼顾担保业务数量和质量难题放在首位，要抓实担保业务，提升风险管控水平，激发公司业务种类的创新能力，创造更多有利润的营业收入和有净现金流的利润，全面提升公司运营效率和投资回报率。

三是坚持系统观念、全局意识，提高解决事关全局重大问题的能力。公司各部门要继续优化其协调合作流程，加强沟通协调，密切协作配合。要强化问题导向、结果导向，对外部出现的任何问题能第一时间作出迅速反应、妥善处理，扎实推动问题有效解决，更好服务公司大局，推动各项重点工作有力有序有效开展。

四是坚持持续创新学习，激发公司高质量发展活力。全体人员特别是一线业务人员，要进一步提高自身业务能力，不但要精通业务办理流程，还要对相应的财务和法律知识做到灵活运用，通过不断学习，打造一支“听党指挥、能打胜仗、素质过硬、作风优良”的高水平业务团队。

五是坚持全面从严治党，为实现公司高质量发展目标提供坚强的纪律保障。要紧紧围绕迎接“党的二十大”这条主线，要持续开展“强党建 促发展 见成效”主题活动，以及“廉政国资 廉洁国企”作风建设持续提升活动，切实履行全面从严治党主体责任，加大廉政建设教育力度，持之以恒强化作风建设，大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风，确保公司的各项工作部署高标准、高质量落实，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

财务部